Coaching Club Podcast
Welcome to the Coaching Club! Die Destination für alle, die sich für Coaching, progressives Leadership interessieren & über den Tellerrand in andere Bereiche schauen. Anja interviewt hier klasse Interviewpartner:innen & beleuchtet Leadership-relevante Themen für alle die sich dafür interessieren.
Viel Spaß!
Alle Folgen findest du hier:
Die aktuellsten Episoden kannst du direkt hier hören👇🏼. Viel Spaß!
#035🎙 Diversity/DEIBJ: 🙌🏻Relevance & importance, 📝definition, equality vs. equity, four simple steps for a sustainable strategy & strategy development🚀
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What we can learn from Star Wars
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Why diversity is relevant & important for your company
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Which dimensions are summarised under diversity/DEIBJ
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Is there something like „the one golden“ approach for a diversity strategy?
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Why it’s recommended from my side to apply the the approach of equity rather than equality
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Four steps to kick-start a diversity strategy in your company, including proposals for quick measures
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The use & importance of KPIs
#034🎙 Role Models: Proceed until apprehended – find your motto and stick to it. Interview with Natascha McIntyre Hall
Natascha McIntyre Hall has an Executive Role in the Development & Construction industry, and was nominated as one of the Top 5 most influential female clients to work with in 2022. Yes: She made it up the ladder in a very male industry. She also has a Masters in Pure Mathematics. And her current major goal & driver is to redefine profit in the industry, from solely monetary to the true benefit to a community through inclusive design. So you should definitely meet her.
My personal reasons, why she is a role model to me: Her outspokenness, the openness & passion she talks about the topics important to her. Also, our shared acknowledgment that we have to make the best of our time & think it’s important to talk to strangers.
As a start, due to current developments, we also talked about the role model function of Queen Elisabeth II. So what did she do? She showed people what was possible. She drove the King of Saudi Arabia around behind the steering wheel, changed the law of succession, had a big heart for her horses as well as dogs. All this by devoting her own life to a role/career that she even did not pick herself. With massive amount of self-discipline.
So what is Natascha’s advice to climb the career ladder? What are her notable achievements & further plentiful ideas to make housing more socially profitable? She gives detailed hands-on-learnings, how to approach the needs of people & why a diversity of ideas is vital to make a project inclusive. Big hint: Gen Z is hugely important as well to create the living of the future.
Finally, we discuss, why it is important to be outspoken, and to live your life, because „life is when you have other plans.“.
My favourite quote: „The ability to speak the truth is sometimes a blessing but sometimes a curse.“
- Wie kannst du einen authentischen Tonfall für deine Marke entwickeln?
- Wie die Sprache von z. B. Stellenanzeigen die wahre Kultur hinter dem Marketing-„Glanz“ offenbart. Welche einfachen Techniken können HR-Teams anwenden, um ihre Stellenanzeigen effektiver zu gestalten?
- Die Bedeutung der Markenkohärenz an jedem Touch Point, sowohl intern als auch nach außen hin.
- Kann jede Marke durch Spaß und Humor zu einem Freund werden? Oder gibt es vielleicht Grenzen?
- Ist Apple wieder einmal das Paradebeispiel – oder geht es einfach darum, geschäftliche Silos aufzubrechen?
- Wie wichtig ist ein zugängliches, leicht verständliches Purpose Statement?
- Spielt der CEO eine wichtige Rolle? Hinweis: Wie man in Japan sagt: „der Fisch fängt am Kopf an zu stinken“.
#030🎙Wie kann man Talente anziehen? Mit einer 4-Tage-Woche. Interview mit Margaret Cox, CEO der ICE Group
New Work ist derzeit weltweit ein sehr aktuelles Thema, auch aufgrund der durch Covid-19 veränderten Arbeitsumgebung. Ich hatte das große Glück, zufällig eine echte Innovatorin und Disruptorin der Arbeitswelt zu treffen: Margaret Cox, CEO der ICE Group mit Sitz in Galway, Irland. Sie spricht nicht nur über New Work sondern hat einen viel größeren Schritt getan, als Home Office, Obstkörbe und kostenloses Wasser anzubieten: Die Einführung einer 4-Tage-Woche ohne Lohnkürzungen für die Mitarbeiter und eine 100%ige Verfügbarkeit für die Kunden. Und wie haben sie das geschafft? Der ganze Prozess begann mit einer der drängendsten Fragen, die sich Arbeitgeber heute stellen: Wie kann man als KMU in einem sehr wettbewerbsintensiven Umfeld, in dem große Marken den Lebenslauf glänzender machen, Talente anziehen? Die Lösung: Ein echter Mitarbeitervorteil in Form der 4-Tage-Woche ohne Gehaltskürzung. Was sind die Ergebnisse nach zwei Jahren? Z. B. eine Produktivitätssteigerung von 27 % und eine deutliche Verringerung der Krankheitsfälle, die fast bei Null liegt. Margaret ist auch eine begeisterte Botschafterin für die 4-Tage-Woche und möchte sie in ganz Europa einführen. Wenn Sie mehr erfahren möchten, besuchen Sie einfach https://4dayweek.ie/. Hört hier die ganze inspirierende Geschichte an, einschließlich exklusiver Einblicke, wie die Vision zum Leben erweckt wurde und die detaillierten Prozessschritte.