Sei zukunftsfit.

Das Umfeld ändert sich ständig, Ziele verschieben sich, Teams sind international, Märkte drehen über Nacht.

Seit meinem 23. Lebensjahr sammle ich Führungserfahung in genau diesem Umfeld: in Konzernen und im Mittelstand, in Beijing, Helsinki und Düsseldorf. Ich weiß, was es bedeutet, souverän als Führungskraft zu sein, wenn sich alles permanent ändert und die international aufgestellten Teams über Zeitzonen hinweg zu führen.
Vor allem in einer Welt des ständigen Wandels und der Transformation brauchen Führungskräfte mehr und mehr die Soft Skills, sich an neue Herausforderungen anzupassen, um in einem schnelllebigen Umfeld erfolgreich zu sein. In der individuellen Rolle als Führungskraft sowie auch im Management Team. Genau diese Soft Skills bauen wir gemeinsam weiter aus, damit du zukunftsfit bist.

Als mehrfach zertifizierte Coach mit mehr als 20 Jahren internationaler, interkultureller Führungserfahrung und mit profunder Expertise in Transformation bin ich deine Sparringspartnerin.

Zertifizierte Unterstützung für deine Evolution.

Ich habe mich der Aufgabe verschrieben, dich dabei zu unterstützen, in einer sich permanent wandelnden Welt erfolgreich zu sein. Maßgenschneidert und ganz auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt erarbeiten wir individuelle Strategien und Lösungswege, um dein Ziel nachhaltig zu erreichen.

Das Coaching bietet dir einen geschützten Raum, in dem wir deine Herausforderungen offen und unter Einhaltung höchster Vertraulichkeit besprechen können. Dies gilt natürlich für alle meine Formate.

Tigers & Flamingos steht für die komplementären Eigenschaften, die alle Führungskräft in ihrer Rolle verkörpern: In manchen Situationen alleine im operativen Dschungel, z. B. wenn Entscheidungen anstehen. Und auch wie der Flamingo als Teil einer großen Organisation, die oft und gerne die Vogelperspektive einnehmen.

Seit 2020 arbeite ich nach den international höchsten Ethikstandards der International Coaching Federation (ICF) und überkompensiere CO2-Emissionen durch unseren eigenen Unternehmenswald.

Change, Transformation und Widerstand

• Ausgangssituation: Im Zuge einer organisatorischen Transformation/Restrukturierung übernahm eine Führungskraft die Verantwortung für ein neu strukturiertes Team. Die Veränderung führte im Team zu Unsicherheit und unterschiedlichen Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit. Widerstände gegenüber neuen Prozessen sowie eine erhöhte Belastung im Arbeitsalltag beeinträchtigten die Motivation und erschwerten die Umsetzung der Veränderungsziele.
• Zielsetzung: Transformation umsetzen, Orientierung geben, Team aufbauen.
• Intervention: 1:1 Coaching
• Ergebnis: Transformation gemeistert, klare Teamvision, Zusammenhalt. Die Führungskraft gewann deutlich mehr Sicherheit in ihrer Rolle als Change Leader und konnte den Transformationsprozess aktiv gestalten. Die Kommunikation im Team wurde offener und klarer, während Unsicherheiten reduziert werden konnten. Das Team entwickelte eine konstruktivere Haltung gegenüber den Veränderungen und arbeitete zunehmend lösungsorientiert zusammen.

„Das Coaching war mein Kompass durch die herausfordernde Phase und ich habe meine Ziele mehr als übertroffen. Danke an Anja für das professionelle, vertrauensvolle, ehrliche Coaching.“

— Director Business Unit, Automotive Industry

Interkulturelle Zusammenarbeit in globalen Teams

• Ausgangssituation: In einem international aufgestellten Team eines global agierenden Unternehmens kam es zu erheblichen Reibungsverlusten in der Zusammenarbeit. Unterschiedliche kulturelle Prägungen, Kommunikationsstile und Arbeitsweisen führten zu Missverständnissen, ineffizienten Abstimmungsprozessen und wiederkehrenden Konflikten innerhalb des Teams.
• Ziel: Effektive, konfliktreduzierte Zusammenarbeit in einem internationalen Team.
• Intervention: Moderierte Team-Workshops zur kulturellen Sensibilisierung und gemeinsame Entwicklung eines Frameworks.
• Ergebnis: Mehr Vertrauen, weniger Konflikte, bessere Zusammenarbeit. Die Maßnahmen führten zu einer deutlich verbesserten Zusammenarbeit. Teaminterne Konflikte konnten signifikant reduziert werden, während gegenseitiges Verständnis, Vertrauen und Wertschätzung nachhaltig gestärkt wurden. Die Zusammenarbeit wurde effizienter, konstruktiver und produktiver.

„Anja hat unser internationales Team dabei unterstützt, kulturelle Unterschiede besser zu verstehen und konstruktiv zu nutzen. Durch ihre Moderation entstand ein offener Dialog im Team, der unsere Zusammenarbeit nachhaltig verbessert hat. Vertrauen, gegenseitiges Verständnis und Klarheit in der Kommunikation sind seitdem deutlich gewachsen. Danke!“

— Managing Director, Global Corporate