Coaching Club Podcast
This podcast covers the wide range of topics, that all pop up in the context of my work as a coach & entrepreneur: leadership topics, learnings about entrepreneurship plus societal trends. Have fun listening to the interesting guests as well as my monologues.
Have fun!
For the full list of episodes click here:
#040 🎙 Create your culture – or it just happens to you. Interview with Borut Jeglič of Thriverse.
- How he became a Chief Impact Creator.
- What kind of impact he is creating with his team.
- The crucial role of the company culture, even for Start-ups.
- The point where it’s useful for a Start-up CEO to think about an intentional company culture.
- How to approach this holistic process.
- The pitfalls of unintentional culture creation vs. an intentional approach.
- Why it is so important to be a good person.
- And finally: His motto „This too shall pass.“.
#035🎙 Diversity/DEIBJ: 🙌🏻Relevance & importance, 📝definition, equality vs. equity, four simple steps for a sustainable strategy & strategy development🚀
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What we can learn from Star Wars
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Why diversity is relevant & important for your company
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Which dimensions are summarised under diversity/DEIBJ
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Is there something like „the one golden“ approach for a diversity strategy?
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Why it’s recommended from my side to apply the the approach of equity rather than equality
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Four steps to kick-start a diversity strategy in your company, including proposals for quick measures
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The use & importance of KPIs
#030🎙Wie kann man Talente anziehen? Mit einer 4-Tage-Woche. Interview mit Margaret Cox, CEO der ICE Group
New Work ist derzeit weltweit ein sehr aktuelles Thema, auch aufgrund der durch Covid-19 veränderten Arbeitsumgebung. Ich hatte das große Glück, zufällig eine echte Innovatorin und Disruptorin der Arbeitswelt zu treffen: Margaret Cox, CEO der ICE Group mit Sitz in Galway, Irland.
Sie spricht nicht nur über New Work sondern hat einen viel größeren Schritt getan, als Home Office, Obstkörbe und kostenloses Wasser anzubieten: Die Einführung einer 4-Tage-Woche ohne Lohnkürzungen für die Mitarbeiter und eine 100%ige Verfügbarkeit für die Kunden.
Und wie haben sie das geschafft?
- Der ganze Prozess begann mit einer der drängendsten Fragen, die sich Arbeitgeber heute stellen: Wie kann man als KMU in einem sehr wettbewerbsintensiven Umfeld, in dem große Marken den Lebenslauf glänzender machen, Talente anziehen? Die Lösung: Ein echter Mitarbeitervorteil in Form der 4-Tage-Woche ohne Gehaltskürzung.
- Was sind die Ergebnisse nach zwei Jahren? Z. B. eine Produktivitätssteigerung von 27 % und eine deutliche Verringerung der Krankheitsfälle, die fast bei Null liegt.
Margaret ist auch eine begeisterte Botschafterin für die 4-Tage-Woche und möchte sie in ganz Europa einführen. Wenn du mehr erfahren möchtest, besuche einfach https://4dayweek.ie/.
Hört hier die ganze inspirierende Geschichte an, einschließlich exklusiver Einblicke, wie die Vision zum Leben erweckt wurde und die detaillierten Prozessschritte.
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